Deutsch
English

Self-Locator

Wissenschaftlich fundierte Diagnostik

Wissenschaftlich fundierte Diagnostik – Klarheit schaffen. Unabhängigkeit gewinnen.

Gute Entscheidungen brauchen mehr als Intuition.
Sie brauchen präzise Daten, ein klares Selbstbild und messbare Entwicklung.

Diagnostik als integriertes Ökosystem

Unsere Verfahren bilden ein System, das Führungskräften und Organisationen ermöglicht, sich eigenständig weiterzuentwickeln – anonym, methodisch belastbar und nachhaltig.

Klarheit kommt vor Aktion. Sinn vor Methode.

Präzision statt Vermutung – Ihr exaktes Selbstbild

– Objektive Daten zu Selbst- und Fremdwahrnehmung
– Blinde Flecken in unter zwei Wochen
– Automatisierte Nachhaltung macht Entwicklung messbar

A→B-Beispiel
Rollenunsicherheit → 180°-Feedback → klare Stärken → gezielte Anpassung → Speedback bestätigt Fortschritt

Kultur gestalten mit Datenkompass

– Fundierte Grundlage statt Bauchgefühl
– Zielgruppenspezifische Maßnahmen
– Spürbare Verbesserung von Zusammenarbeit und Bindung

Der diagnostische Kompass in komplexen Phasen

Ideal bei Transformation, Restrukturierung oder M&A: kombinierte Anwendung aller Instrumente mit kontinuierlicher Nachhaltung.

Unabhängigkeit durch interne Qualifizierung

Mitarbeitenden werden zu internen Expert:innen.
Train-the-Trainer ermöglicht Skalierung.
Ergebnis: dauerhafte Kompetenz im Unternehmen.

Nutzen Sie Diagnostik als strategisches Führungsinstrument.

wissenschaftlich fundiert – zielfokussiert – aussagekräftig

  • Feedback 180°-450°
  • Lebenstile
  • Let’s Talk
  • Mitarbeiter:innenbefragung
  • Speedback

Self-Locator in Lizenzvergabe

Stellen Sie sich vor: Ihre Führungskräfte und Teams nutzen wissenschaftlich fundierte Diagnostik-Tools nicht als externe Leistung, sondern als eigene Kompetenz. Sie führen Feedback-Prozesse, Mitarbeiterbefragungen und Lebensstilanalysen selbstständig durch – ohne Abhängigkeit von Berater:innen, ohne laufende Kosten, mit vollständiger Kontrolle.
Das ist möglich. Mit unserem Lizenzmodell werden Ihre internen Teams – HR, OE, IT Coaches – zu zertifizierten Experten. Sie schulen, Sie implementieren, Sie skalieren. Interne Multiplikatoren bilden weitere Kolleg:innen aus. Jeder Bereich, Standort oder edes Team wählt seine Werkzeuge aus der Toolbox  zielführend und eigenverantwortlich.
Das Ergebnis: Nachhaltige Kompetenz im Unternehmen, messbare Erfolge durch automatisierte Nachhaltung, wirtschaftliche Effizienz statt Beratungs-Dauerschleife. Ein Kompass, der bleibt.
Interessiert? Lassen Sie uns in einem kostenlosen Gespräch klären, wie Lizenzierung für Ihre Organisation konkret funktioniert – und welche Investition sich rechnet.

Weshalb sollte ich ein Feedback 180°-450° durchführen?

damit ich …

  • eine möglichst präzise Rückmeldung über die Selbst- und Fremdwahrnehmung meines Verhaltens und meiner Kompetenz auf Basis eines standardisierten Instruments bekomme
  • meine Stärken und Lernfelder weiter differenzieren kann
  • Chancen für meine weiteren Entwicklungen erhalte und diese gezielt fördern kann

… wieso 360°?
Beispiel: Selbstbild + Feedback von Mitarbeiter:innen + Feedback von Kolleg:innen + Feedback von Vorgesetzten = 360° Feedback

… wieso 450°?
Beispiel: Selbstbild + Feedback von Mitarbeiter:innen + Feedback von Kolleg:innen + Feedback von Vorgesetzten + Feedback von Kund:innen = 450° Feedback

Welchen Nutzen habe ich – welchen Nutzen hat das Unternehmen davon?

Welchen Nutzen habe ich?

Sie erfahren viel über die Ausprägung Ihrer Kompetenzen und Ihres Verhaltens in den zukunftsrelevanten Facetten:

  • Leadership
  • Generell Management
  • Offenheit
  • Belastbarkeit
  • Kooperationsbereitschaft
  • Soziale Kompetenz
  • Teamorientierung
  • Fachliche Kompetenz
  • Gewissenhaftigkeit
  • Mut zum Risiko
  • Zukunftsorientierung

Sie werden dazu befähigt, klar zu erkennen, wie Ihre Zielgruppen Sie sehen.
Sie bauen Ihre Entwicklung auf ein solides Fundament statt auf Vermutung und Fantasie auf.

Die Zielgruppen und Personen, von denen Sie sich Feedback wünschen, legen Sie fest.
Zielgruppen können z. B. sein:

  • Mitarbeiter:innen
  • Kolleg:innen
  • Vorgesetzte
  • Kund:innen
  • Projektleiter:innen
  • Freunde und Freundinnen
  • Teammitglieder

Beispiele für Nutzen

Sie werden unterstützt bei Ihren gemeinsamen und individuellen Entwicklungsprozessen durch das Identifizieren von Potenzialen und das Entdecken von Verbesserungsmöglichkeiten auf der Basis von:

  • Reflexionsprozessen (im Team, Bereich, Abteilung usw. sowie individuell)
  • Feedback zu Selbst- und Fremdbildern (wahrgenommenes Verhalten & Kompetenzen)
  • Identifikation von Stärken und „blinden Flecken“

Einzigartig: Ob Entwicklung gelingt, kann mittels eines automatisierten Nachhalteverfahrens – ohne zusätzlichen Aufwand für Sie – mit Leichtigkeit nachgehalten werden. Mehr Informationen unter www.self-locator.de

Nutzen für das Unternehmen

Das Self-Locator Feedback
… bringt methodisch belastbare Ergebnisse. Hierauf können Sie Ihre Team-, Bereichs- und Unternehmenskultur ebenso wie die Entwicklung Ihrer Führungskräfte, Projekte, und Mitarbeiter:innen solide, strukturiert und strategisch aufbauen. Sie haben einen zuverlässigen Kompass in der Hand.
… deckt persönliche Verbesserungspotenziale auf.
… schafft die Voraussetzung für einen Profilvergleich über mehrere Zielgruppen hinweg (z. B. Verkaufspersonal, Einkaufspersonal, Führungskräfte), wodurch zielgruppenspezifische Verbesserungsmaßnahmen abgeleitet werden können.

 

Persönlicher Nutzen

  • Wertschätzung und Respekt sollen als Werte etabliert werden
  • Sozialkompetenz und Fachkompetenz sollen zukunftsorientiert gestaltet werden
  • Feststellung des aktuellen Leistungsstatus verschiedener Organisationseinheiten (z. B. Geschäftsbereiche, Abteilungen, Teams) um agiler zu werden
  • Ableitung und Umsetzung unternehmensstrategischer Maßnahmen zur Leistungsentwicklung spezifischer Organisationseinheiten (Strategisches Leistungsmanagement)
  • Identifizierung der Leistungsträger:innen des Unternehmens, um Veränderungen zu beschleunigen
  • Ableitung und Implementierung bedarfsorientierter Development-Programme für gewünschte Zielgruppen wie Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
  • Entwicklung und Implementierung zielgruppenspezifischer Anreiz- und Entlohnungssysteme

Ablauf

Das wichtigste: Die Anonymität der Feedbackgeber:innen wird gewährleistet. Die Auswertung erfolgt anonym.

Standard 360°-Feedback…

… ist ein Verfahren, mit dem sich die Teilnehmer:innen Rückmeldungen aus ihrem Umfeld zu spezifischen Fähigkeiten einholen.

… liefert Informationen über Kompetenzen, die für den eigenen beruflichen Erfolg wichtig sind und über Entwicklungsfelder, die die berufliche Entwicklung fördern bzw. hemmen können.

Einzigartig: Ob Entwicklung gelingt, kann mittels eines automatisierten Nachhalteverfahrens ohne zusätzlichen Aufwand überprüft werden.

Schritte

  1. Sie bestimmen von welchen Zielgruppen und von wem Sie Feedback haben möchten.
  2. Sie überlegen sich ob – und wenn ja, wie oft – Sie eine Wiederholung der Befragung wünschen. Sie können wählen zwischen einer Wiederholung nach 6 Monaten oder/und nach 12 Monaten oder/und nach 18 Monaten.
  3. Nun kaufen Sie die entsprechende Anzahl an Feedbacks. Pro Teilnehmer:in brauchen Sie einen Start-Fragebogen. Um den Zugang zu diesen Fragebögen zu erhalten, bekommen Sie ein Musteranschreiben für die Teilnehmer:innen und pro teilnehmende Person einen Code. Wenn Sie sich für eine Befragung entscheiden, erwähnen Sie die Anzahl der gewünschten Feedbacks bitte in der Bestellung – nun müssen Sie hier erstmal nichts weiteres machen.
  4. Anschließend geben Sie Ihren Code ein und füllen den Fragebogen zum Selbstbild aus und senden diesen an den Self-Locator.
  5. Nun versenden Sie die Codes an alle, von denen Sie Feedback wünschen, z. B. per Mail. Es ist ein Mustertext vorgegeben, Sie können natürlich auch einen eigenen Text erstellen.
  6. Nach wenigen Tagen erhalten Sie automatisch die Auswertung der Ergebnisse als PDF an Ihre Mailadresse. Die Auswertung ist grafisch aufbereitet als:
    Netzdiagramm + Balkendiagramme + Hervorhebung von Extremwerten + Zusammenfassung der Ergebnisse der offenen Fragen.
  7. Wenn Sie jetzt weitere Unterstützung – wie Kommunikation der Ergebnisse, Coaching oder ähnliches – wünschen, freuen wir uns, von Ihnen zu hören.

In der Manufaktur Ihrer ganz individuellen Materialien können auf Wunsch folgende Aspekte berücksichtigt werden:

  • Berücksichtigung des spezifischen Umfelds und der individuellen Arbeitssituation.
    Für diese erarbeiten wir Ihre Ziele mit Ihnen. Anschließend entwickeln wir vor dem Hintergrund Ihrer Situation und Ziele methodisch fundierte Fragenbögen.
  • Tiefer gehende Auswertungen mittels Verfahren der multivariaten Datenanalyse.
  • Individuelles Feedbackgespräch und persönliche Reflexion der Ergebnisse mit einem/r professionellen Berater:in oder Coach.

Beispiel für eine Berichtsdarstellung

Mehr Informationen finden Sie bei Self-Locator oder nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

infoDirekt zur Website
von Self-Locator

Noch Fragen?

Wir beraten Sie gerne.
Nehmen Sie Kontakt
mit uns auf:

Kontakt